ＰＭＦ会員チャーター第2号　（2002年度修正） 2002年度の運営と経営体制について 2002年5月23日 　 １．2002年度の運営執行体制は、以下のとおりです。 経営は、上山（代表）と玉村（副代表）で分担して行います。これを経営チームとします。 例会の準備と進行は、毎回、会員から実行委員（１，２名）を募り、担当します。学生インターンは実行委員の指示に従い、例会当日の手伝いをします。 さらにフォーラムの運営を支援するボランティアチーム（例会受付など）を適宜、設置します。 その他、地域での活動やテーマ毎の分科会などは、別途チャーターの基準に沿って、各プロジェクトチームを作り、それぞれが独自に自由に行います。 　 ２．フォーラム全体のあり方について、経営チーム（代表、副代表）にアドバイスをする役職として、監事、会計監査役、運営委員を一部の会員の方にお願いします。 監事、会計監査役、運営委員はあくまで個人として活動します。 監事と会計監査役、また運営委員は、ＭＬやオフ会での会合をもちますが、会合は合議による議決機関ではありません。また、経営責任は一切負いません。 　 ３．経営チームは,監事、会計監査役、運営委員以外の会員からの助言ももちろん重視します。　　　 　 ４．監事・会計監査役・運営委員の役割とメンバーは以下の通りです。 　（１）監事と会計監査役 ＜役割＞ 経営チームの運営内容を適宜チェックし、問題があると思ったら、経営チームと会員に対して問題提起をします。その場合、経営チームは会員に対して最善の改善策を示す義務を負います。 2002年度監事（以下、敬称略）： 逢坂（ニセコ町長）、吉川（東京市政調査会）、永田（海上保安大学校＆広島部会）、升谷（地方行財政調査会）、田尻（岡山市議会議員）、後房雄（名古屋大学） 2002年度会計監査役： 後千代（東邦学園大） 　（２）運営委員 ＜役割＞ 経営チームは、運営委員に対して、日々の運営についてＭＬ上で適宜で相談をします。 人選は、監事・会計監査役と経営チームとで行いますが、概ねプロジェクト（地域分科会など）の中心人物やフォーラムの運営上必要な知見をお持ちの方にお願いをすることにしました。 なお、地域、職種など多様性も考慮しました。 2002年度運営委員（敬称略）：以下の３１名の方にお願いしました。 伊関（埼玉県）、稲沢（四日市大学）、井上（ＥＴＩＣ）、今泉（岩手県）、岩井（ビジネスブレークスルー）、梅谷（電通＆コミュニケーション部）、梅村（行政経営スクール設立準備室）、江口（ＵＦＪ総研）、大住（新潟大学）、工藤（早稲田大学＆学生インターン担当）、佐藤幹（広島市）、沢田（さいたま市議）、渋谷（国土交通省）、白川（文部科学省＆広島県）、田中（財務省）、内藤（浜松市）、中道（岩手県滝沢村）、中村（静岡県）、西出（福井県）、長谷部（札幌市）、林（朝日新聞社）、藤川（富士通＆九州部会）、馬場（福岡市）、星野（日本能率協会）、増田（尼崎市＆関西部会） 、宮沢（三菱総研）、　村岡（ワイズマンコンサルティング）、村井（プラニングラボ）、安井（富士総研＠ＮＹ）、横尾（多久市長）、吉村（福岡市） 以上