PMFJ会員チャーター第2号

運営と経営体制について(2004年度)

2004年4月26日

1.運営執行体制は、以下のとおりです。

  • 経営の責任は上山(代表)と玉村(副代表)に属します。
  • 各年度の重点活動の企画と推進は経営委員と、代表、副代表が担当します。
  • 全体例会や地域例会の準備と進行は、毎回、会員から“実行委員”を募集し、委任します。 また、過去の例会実行委員などから構成する“例会サポートチーム”が、準備活動などの支援や助言を行います。さらに、学生インターンや会員ボランティ アが実行委員の指示に従い、例会当日の手伝いをします。
  • さらにフォーラムの運営を支援するボランティアチームを適宜、設置します。
  • その他、地域での活動やテーマ毎の分科会などは、別途チャーターの基準に沿って、各プロジェクトチームを作り、それぞれが独自に自由に行います。

2.フォーラム全体のあり方について代表、副代表と経営委員にアドバイスをする役割として、監事、監査役、運営委員を一部の会員の方にお願いします。

  • 経営委員、監事、監査役、運営委員は個人として活動します。
  • それぞれは、合議による議決機関ではなく、経営責任は及びません。
  • 経営委員と、代表、副代表は、会員からの助言ももちろん重視します。   

3.代表、副代表、経営委員、監事・監査役・運営委員の役割とメンバーは以下の通りです(以下、敬称略。◎は経営委員を兼務。)

(1)代表: 全体の経営責任を持つ。

(2)副代表:代表を補佐する。

(3)経営委員:

  • 担当する年度の重点活動の立案と執行。
  • 人選は運営委員のなかから選抜(任期は一年)しますが、その年度の重要プロジェクトのリーダーは必ず任命されます。

    代表:上山信一(慶應義塾大学・大阪市立大学)

    副代表:玉村雅敏(千葉商科大学)

    経営委員:内藤(浜松市)、伊関(城西大学)、白川展之(広島県)、戸崎(千葉県)

(4)監事と監査役

  • 全体の経営と運営の内容を適宜チェックし、適宜、問題提起をします。その場合、代表と副代表は運営委員と経営委員と協議し、改善策を提示し実行する義務を負います。

    監事:後房雄(名古屋大学)、逢坂(ニセコ町長)、田尻(岡山市議会議員)、◎内藤(浜松市)、永田(大阪市立大)、桧森(ヤマハ)、升谷(地方行財政調査会)、吉川富夫、吉村(福岡市)

    監査役:後千代(東邦学園大)

(5)運営委員

  • 代表、副代表と経営委員は、運営委員に対して、日々の運営についてML(メーリングリスト)上で適宜で相談をします。
  • 運営委員の人選は、代表、副代表と監事・監査役で行います。概ねプロジェクト(地域分科会など)の中心人物やフォーラムの運営上、必要な知見をお持ちの方にお願いしますが、地域、職種など多様性も考慮します(例会への参加や実行委員経験などのフォーラムでの実践経験なども考慮します)。

    運営委員:◎伊関(城西大学)、稲沢(四日市大学)、井上(ETIC)、今泉(岩手県)、石堂(東京コンサルティング)、今里(同志社大)、梅谷(電通)、江口(UFJ総研)、大住(関東学院大学)、神牧(大阪府)、河井(静岡県)、川越(野村総研)、工藤(早稲田大学)、佐藤幹(広島市)、渋谷(内閣府)、白川志保(広島大学)、◎白川展之(広島県)、平(聖学院大学)、田幸(日本国際問題研究所)、田中(財務省)、◎戸崎(千葉県庁)、中道(岩手県滝沢村)、西出(福井県)、橋本岳(三菱総研)、長谷部(札幌市)、林(朝日新聞社)、平井(総務省)、藤川(富士通&九州部会)、古川(枚方市)、馬場(福岡市)、星野(日本能率協会)、松本(市民フォーラム21)、三島(熊本市)、南(神田外語大)、◎宮沢(三菱総研)、村岡(ワイズマンコンサルティング)、村井(プラニングラボ)、安井(みずほ総研)、山中(日本総研)、横尾(多久市長)

以上