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2008年07月28日

日本リスクマネジャネットワーク設立総会

3月に阪大の環境リスク管理のための人材養成プログラムを修了したあと、これまでの修了者の皆さんとリスクマネジャのネットワークを作っていこうという話になり、これまで4回の準備会を経て、7月27日、ようやく発足にこぎつけた。

会則や倫理憲章などの策定作業にあたり、いろいろな意見を反映しながら今日の日を迎えたのだが、よくあるシャンシャン総会にはせず、最後まで意見を聞くかたちになった。司会ということもあり、代表世話人の方に、多数決などを用いるかどうかを確認したが、今後も例会を重ねて修正していくので今後の課題としてまとめましょう、とのこと。実際にそういう会をやってみて、不思議に最後落ち着いたのは、この会に参加するメンバーの見識の高さだなあ、とつくづく。

リスクマネジメント、と一口に言っても、最近の偽装問題や、さまざまな不祥事への後付的な事後対策をいうものではない。しかし今のところ多くの経営組織がそれを取り入れようとするのは、端的に言って転ばぬ先の杖という発想が主流ではないか、と思う。リスクが不確実なものである以上、その対策は、利益を生み出さないコスト、いわば必要悪なので、いやいやながら対策を余儀なくされているのがほとんどなのではないか。

なのでできるだけリスク対策のために費用をかけない、人もかけない、顕在化が確実になりそうなものに応急的に対応し、事なきをえれば喉元過ぎたる熱さのごとく忘れてしまう。先進的な企業では、社会全体のリスクへの対応を事業領域としてとらえるところもあるというが、まだほんの一握りの企業にすぎない。

社会人リスクマネジャの多くは組織人なので、自社内のリスク管理のあり方に一言呈したい思いがあっても、業務分担や立場の違いに支障されることが多い、険しい道にある。ネットワークで活動をすることが組織内の自分のキャリアパスに直接つながるわけではない人もいるだろう。わたしもたぶんその一人だ。にもかかわらず、思いのほか高い組織率でネットワークが発足できたのはなかなか稀有なことだと思う。目先の益だけ考えていたらできないことだ。

ゆるやかな連携でスタートした会だが、企業のリスクマネジメント研修に講師を派遣するなど実際に動き出している面もある。サイエンスカフェなど、誰もが気軽に立ち止まってリスクを考える機会となる事業も行う予定。ご期待ください。

投稿者 kamimaki : 01:37