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３：ポートランド・プロスポーツ事情・続編
大学のマクドナルドでは、水曜日はレギュラーバーガーが２９¢、日曜日はチーズバーガーが３９¢になります(それぞれ35円と42円)。それで少しまとめて買い込んでは、夜食に昼食に活用しています。スーパーでは日清のカップヌードルが３個１ドルで売っているし（つまり１個40円）、食べ物の安い国であります（味については、議論のあるところです。）でも、最近、近くのパブで遭遇した、焼きたての本物のハンバーガーは「うまい！」と思いました。少し身体がなじんできたのでしょうか。
前回の「プロスポーツ事情」に間違いがありましたので訂正します。野球のポートランド・ロッキーズは、「３Ａ」ではなくて、さらに２つ下の「１Ａ」でした。従って、今回の民営化計画によりポートランド市には現在のロッキーズに加えて、３Ａのプロ野球団が新しくできることになります。お詫びして訂正します。
プロスポーツチームがいきなり２つも増えるってのは、すごいですよね。それで、勘違いしてしまいました。その「Deal」について、続報です。
収入見通しによると、新会社の出資利回りは１８％にもなるそうで「儲けすぎ」とオレゴニアン紙は言っています。でも本当にそんなに儲かるの？という疑問も過去に失敗した３Ａチームの事績をあげて提示しています。契約上の期限までに３Ａの野球チームとプロサッカーチームを会社が買収できなければ、ご破算です。また、球場の設備工事とその維持管理受注の見返りに Enron Energy Serviceという会社から２百万ドルも寄付をもらうそうです。こそっとやればワイロなんでしょうが、公明正大に堂々とやると社会貢献なんでしょうね。
例によって「Ｑ＆Ａ」が面白いので翻訳します。
Ｑ．市のリスクは会社（ＰＦＥ）と比べて、どうなの？Ａ．ＰＦＥは運営上の赤字が出ればかぶります。出資者もまた、ロッキーズと、どこであれ新しい３Ａチームが来期情けない状態だと、金を失います。新しいチームは、市が20年の債務支払いを終えるまで、ポートランドから出ていくことはできません。しかしチームやＰＦＥが失敗することはありえます。３年続けて所定の収入をＰＦＥが上げられなかったら、市は契約を終了できます。出資者は出資額の範囲内でのみ責任を負います。納税者が、市の債務３３百万ドルの残債、毎年の元利支払いおよそ３１０万ドルについて、支払わされるハメになります。
Ｑ．この取引はよその球場の場合と比べて、どうなの？
Ａ．コンサルタント会社「Conventions,Sports & Leisure International」によると、３Ａチームについて最近行われた１４の他球場の例と比較して、ポートランドのケースはサクラメントに次いで二番目に良いものだそうです。今回のシビック・スタジアムの改修計画は、シアトル市と大リーグ球団マリナーズとの取引に比べたら、子どもの遊びのようなものです。マリナーズの新本拠地「サフェコ・フィールド」は５億１７百万ドルもかかっており、市当局とマリナーズ球団が１億ドルの超過コストをどちらが負担するかで紛争になっています。1992年の当地のローズ・ガーデン競技場の例が今回と規模の点で近いでしょう。最初２億６２百万ドルという値札がつけられていましたが、市が実際に公共投資を行ったのは３４．５百万ドルだけでした。それでブレイザーズ（ＮＢＡバスケットチーム）に収益性のあるメモリアル・コロシアムを返すことができました。
「この取引は全米で二番目に良い」とかいうことが、いきなり断言されてしまうのですね。行政の業績についても客観的に評価しようという志向が強く、また実際相当にそういう評価を実施している米国らしい記事です。でも、「良い仕事」をした役所が、こうしてきちんと誉められるというのは良いことですよね。
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